ADHD vo mne sa nemôže vysporiadať s poruchou môjho šéfa

Ďalšia bezesná noc a nie som si istý, čo s tým robiť - the práca starosti pokračujú a v jazyku kúpania na otvorenom mori mám pocit, akoby ma zasiahli vlny. Nie je koniec v dohľade nad prácou práčky a existuje len slabá nádej, že niekde vonku je Boh, ktorý je milosrdný a kto zahodí čašku niekomu, kto sa veľmi snaží. (Me!)

Len keď sa veci začnú dobre vyvíjať Priateľ (krmivo pre nasledujúce miesto pre mnohých verných čitateľov tu) sa objavuje zdanlivo naliehavejšia výzva vo forme Šéf ADHD ktorý tiež trpí syndrómom Bill-Clinton, a.k.a. je chatterbox na desiaty stupeň (nie ten iný syndróm Bill Clinton!). Situácia je taká, že s ADHD Bossom a ja spolupracujeme rovnako dobre ako ropa a voda.

Potrebujem šéfa, ktorý môže ponúknuť smer, jasnosť a ktorý mi môže pomôcť pri určovaní priorít, namiesto niekoho, kto má víchruku nápadov a ktorého hlavným talentom sa zdá byť hovor. Jedna vec by bola, keby sme boli v hre rozhlasu, a druhá ak ADHD Šéf, ktorý je nový a má milión vlastných nápadov, trávi väčšinu dňa rozprávaním, núti nás sa zúčastňovať pol tucta stretnutí, ponúka minimálny smer (okrem tipov, kde získať dobrú zľavu na kávu), a potom nejako očakáva, že sa práca len dostane hotový.

Šéf ADHD sa nelíši od mňa - od nápadnej osoby - iba má šťastie, že má osobného asistenta, ktorý je určeným oslom, ktorý udržiava svoj pracovný život v poriadku. Ako ma môže riadiť, ak sa nedokáže ani sám riadiť? Nechal som pracovať vo všetkých smeroch - desiatky projektov lietajúcich naraz, bez skutočnej predstavy o tom, ako to funguje mal byť hotový - pocit veľmi osamotený ako veci by mohli byť omnoho lepšie, keby existovala nejaká štruktúra a smer. S ADHD Bossom sme sa dostali do mnohých Run-ins o „komunikačnom štýle“, konkrétne o tom, že naozaj nechce alebo nie je schopný riadiť to spôsobom, ktorý by dobre fungoval pre nás oboch. Štýl bez riadenia ma zabíja.

V minulosti som bol požehnaný a prekliaty šéfmi, ktorí boli superorganizovaní. Jeden z nich vyzeral ako klon mnícha OCD a vždy na vrchole vecí. Pre nich je to moje dezorganizácie a nedostatok zamerania sa musel cítiť ako mučenie, ale nejako sme sa navzájom komplimentovali, pretože oni ponúkol mi konkrétny smer a zapálil pod sebou oheň a dal som im to, čoho som najlepšie - lojalita a tvrdosť práca. Občas som sa pod ich záštitou cítil rovný a klaustrofobický a raz som povedal Otcovi, že som si želal, aby som mal šéf ADHD, pretože by sme si mohli lepšie rozumieť a ponúknuť si navzájom stratégie, ako riešiť prácu prekážky.

Teraz, keď sa príležitostné želanie prejavilo v realite, sa cítim dvakrát frustrovaný. Hovorí sa, že „slepí, ktorí vedú slepých“, sa mi zdá, keď sa snažím prísť na to, čo treba urobiť, aké projekty musia byť dokončený a sám šéf ADHD sa snaží tieto veci vymyslieť pre seba, pretože jeho alebo „náš“ šéf žuť jeho tím von. Je to kráľovský neporiadok. Na inej úrovni sa pozerám na Bossa a vidím tento zrkadlový obraz mňa a nenávidím ho - vidím, aké frustrujúce môže byť, keď sa pokúsim prinútiť niekoho, aby sledoval (alebo sakra možno je to chlap NATO). Žiadne akčné rozhovory).

Každý deň sa cítim, akoby som bol ponorený do vody, a nakoniec aj napriek tomu žonglovanie s desiatkami projektov„Idem domov, posledný, ktorý odíde, úplne frustrovaný.

Zaujímalo by ma, ako to je, že šéf ADHD má manželku a dve dospievajúce deti a ako to má udržal manželstvo a zdanlivo zarobili si na živobytie všetky tieto roky. Je manželka, táto chudobná žena, tajomstvom jeho úspechu, tá, ktorá ho udržiava pod kontrolou?

Minulý týždeň po tom, čo sme sa dotýkali hláv (hovoril, že musím byť tým, kto ho pripne, hovorím, že to skúsim, ale je to proti mojej podstate), ocitáme sa v kľudovom stave v našich vlastných kanceláriách, obaja druhom dávame druhému tiché zaobchádzanie - znamenie frustrácie a neľúbosť. Priateľovi som povedal, že pokiaľ neopustí alebo nebudem umiestnený pod niekým iným, nebude to trvať. Takže znova čelím obavám z toho, že som bol nútený vrátiť sa do Layofflandu. Rovnako ako u všetkých dvoch krokov vpred, troch krokov späť ...

Aktualizované 1. marca 2017